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企业咨询服务

企业战略品牌咨询服务(2B):

用竞争战略,占领市场、战胜对手、成就冠军


1、角色定位:卓越企业的共创合伙人

2、服务对象:行业卓越企业,董事长及决策层

3、合作目标:成就行业冠军,实现共创、共享、共赢

志起未来多年来致力于将全球最佳波特竞争战略实践引入中国,协助卓越企业以波特理论引领战略,超越竞争,最大化释放企业潜力,实现更高效经营。

4、合作愿景:

在不同的行业领域,与适宜企业建立共创式战略伙伴关系,将波特竞争战略能量注入企业经营,在各行业打造冠军品牌,成为行业经营典范。

5、合作特点:

作为企业外部的共创伙伴,志起未来创新的合作关系,主要具备以下几方面特点:

■长期合作(共创公司,实战操盘)

共创伙伴的合作关系,是以彼此认同的企业愿景为基础,并以未来能把握的最大机会的实现,为合作的最终成果。而企业初步达成战略成果,或进入良性战略轨道,需要一定的时间周期。

因此,共创伙伴的合作,不是传统短期项目合作,而通常是展开长期合作,共同推动战略成果的达成。在具体合约中,通常以3-5年时间为初步合作期限。

■共同决策(双线监测,共同履职)

在战略推进过程中,企业面临数量众多且方方面面的重大战略决策。志起未来作为共创式伙伴展开合作,不同于传统的乙方提交特定标的、甲方评估验收成果的合作方式。而是双方充分了解和信任,基于各自擅长领域充分探讨,针对企业经营中各项重大战略课题,共同决策。

■分工协作(积极配合,相互补位)

波特竞争战略理论的核心价值就在于能有效在商业竞争中率先发现重大机遇,并在激烈的商业竞争中,“能打仗,打胜仗”,高效开创市场机会。志起未来具备最佳竞争战略理论与实践智慧,同时位于企业外部,可以更为有效的引领企业进行商业战争,引领企业走向胜利的冠军之路。

而对于行业的理解,市场的信息,企业的运营等方面,卓越企业的决策及经营团队往往具有更强的把握能力,由其负责内部管理,以及各项优势资源的整合等职能,更易于企业通过内部组织来实现外部成果的达成。

志起未来倡导的这种共创式伙伴关系,是一项重大企业制度创新,可以有效实现“内”“外”分工协作,并有机结合,准确而高效的达成企业目标,实现最佳经营。

6、与企业的具体合作方式:

我们会根据企业所处的发展阶段,以及战略要求等因素,分别采用咨询费、股份、投资,以及相互组合等方式,为企业定制适宜的合作方案,以最佳效果推进双方合作,主要合作内容包括:

战略定位/品牌塑造/产品创新/商业模式/运营实战/传播推广/渠道整合/团队培养/资源整合等重点板块。


专注企业、产业和区域经济战略研究与合作

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